oyo(oyo 印度市场 ceo 李泰熙和卡普尔关于酒店业务模式的看法)

难以说OYO印度市场CEO李泰熙和卡普尔关于酒店业务模式的看法是否一致，而卡普尔则认为这种模式在实践中遇到了困难。一个鲜明的例子是德里Capital O 22145 Hotel BB Palace，这是酒店咨询公司Hotelivate联合创始人Manav Thadani谈到OYO时提到的一个例子。然而，酒店咨询公司的Thadani对OYO的上市前景并不看好，他认为该公司的盈利能力不足。酒店ivate的Thadani也指出，oyo在印度和东南亚市场的CEO卡普尔曾表示，谁会需要oyo？而oyo方面对此并不认同。

oyo曾经是一个科技公司，但它的商业模式被批评为用无休止的烧钱来换取规模，然后再用规模去获取市场份额。这样的模式是否能持续下去，值得商榷。 hotelivate的Thadani认为，oyo需要提高资产管理水平来提高收益率。有趣的是，oyo曾试图通过与印度的另一家酒店品牌Infosys合并来扩大市场份额，但这笔交易引起了争议。有人认为，这可能会导致oyo从婚庆业务中撤出，同时也会导致长租公寓项目oyo life不再存在。

尽管oyo在印度市场上的表现备受关注，但它仍面临着许多挑战。例如，oyo的酒店房间常常住不满，而且公司的服务质量和客户满意度也一直受到质疑。然而，oyo方面表示，他们在印度市场的合作者中，有85%至90%的酒店都采用了这种模式，并且取得了良好的效果。

总的来说，oyo的商业模式是否具有可持续性仍然有待观察。而他们的未来发展方向如何，也需要时间和市场的检验。